Co to jest ścieżka krytyczna:
Znana jest jako ścieżka krytyczna metoda , która jest stosowana w procesach administracyjnych do obliczania czasu potrzebnego do opracowania projektu . Metoda ta jest również znana jako CPM ze względu na swoją nazwę w języku angielskim Critical Path Method .
Głównym celem metody ścieżki krytycznej jest obliczenie najkrótszego i najbardziej efektywnego czasu zakończenia projektu .
Metoda ścieżki krytycznej została stworzona przez firmy Dupont i Remington Rand w 1957 roku w Stanach Zjednoczonych, w celu znalezienia najlepszego mechanizmu do obliczania czasu i kosztów ich projektów.
Za pomocą tej metody mogą Państwo określić za pomocą diagramu, jak długo potrwa planowanie, organizacja i kontrola działań, jak również elementy, które należy wykorzystać i koszty związane z rozwojem konkretnego projektu.
Powiązane znaczenia:
Metoda ścieżki krytycznej lub CPM może być stosowana w różnych dziedzinach działalności, takich jak między innymi planowanie naukowe, administracyjne, gospodarcze lub społeczne.
Metoda ta polega na opracowaniu algorytmu, który ustala czynności do wykonania, relacje między elementami i czas, który należy poświęcić na projekt. Jeżeli w najgorszym przypadku jedna z tych czynności zostanie opóźniona, to ścieżka krytyczna zostanie całkowicie naruszona.
Dlatego tak ważne jest ustalenie, jakie są priorytety projektu, aby wiedzieć, jak postępować w przypadku niepowodzenia. Również metoda ścieżki krytycznej pozwala nam ocenić i podjąć najlepsze decyzje.
Opracowanie ścieżki krytycznej
Ścieżka krytyczna jest opracowywana, gdy projekt, który ma być opracowany jest jasny i zdefiniowany. Oto kroki, które należy wykonać:
- Określić działania, które mają zostać przeprowadzone w projekcie.
- Proszę ustalić, jaka jest kolejność ważności czynności i czas, który każda z nich zajmie.
- Proszę sporządzić diagram sieciowy, w którym zostaną połączone różne elementy zidentyfikowane w poprzednim kroku. W tym kroku uwzględnimy czas potrzebny do wykonania każdej czynności oraz dostępny czas luzu.
Następnie proszę określić, która czynność projektu jest najdłuższa i za jej pomocą zostanie określona ścieżka krytyczna.
(tixagag_4) Po opracowaniu diagramu przystępujemy do opracowania chronogramu pracy, za pomocą którego projekt jest planowany, nadzorowany i kontrolowany.
Patrz również Metoda i cel.
