Co to jest planowanie:
Planowanie jest procesem i efektem organizowania za pomocą metody i struktury celów nakreślonych w czasie i przestrzeni .
Planowanie może mieć miejsce w takich dziedzinach życia jak np. planowanie rodziny, które odnosi się w ogólnym sensie do metod antykoncepcyjnych, które pomogą zdecydować, kiedy dana osoba chce mieć dzieci.
Planowanie jest świadomym i odpowiedzialnym opracowaniem każdego rodzaju projektu. W dziedzinie badań naukowych, budownictwa, administracji i zarządzania planowanie projektu jest podstawowym warunkiem pomyślnej realizacji takiego projektu.
W zarządzaniu planowanie lub zwane również planowaniem, jest strategicznym narzędziem służącym do określenia celów szczegółowych i ogólnych, harmonogramu, oczekiwanych rezultatów, realizacji tego, co zostało zaplanowane, aby osiągnąć cel ogólny.
Patrz również Planowanie.
Planowanie rodziny
Planowanie rodziny odnosi się do metod antykoncepcyjnych. Termin ten jest używany, ponieważ pomaga zaplanować czas, liczbę i odstępy między pożądanymi ciążami.
Niektóre z metod planowania rodziny to: prezerwatywy, metoda kalendarzykowa, pigułki antykoncepcyjne, diafragmy i urządzenia wewnątrzmaciczne.
Planowanie w administracji
W administracji gospodarczej planowanie jest dynamicznym i strategicznym narzędziem używanym przez menedżerów do określenia ogólnych i szczegółowych celów, które mają być osiągnięte w danym okresie czasu.
Planowanie jest pierwszym etapem procesu administracyjnego znanego jako PODP (Planning, Organization, Direction and Control).
Patrz również Proces administracyjny.
W fazie planowania ustalają Państwo, co ma być zrobione, np. definiują Państwo harmonogram kroków i działań oraz role członków zespołu.
Planowanie strategiczne
Planowanie strategiczne jest narzędziem wykorzystywanym przez menedżerów najwyższego szczebla przedsiębiorstw do realizacji celów zaproponowanych w planach biznesowych.
Fazy planowania strategicznego są następujące:
- Określenie ogólnego celu lub problemu.
- Opracowanie strategii, konkretnych celów i alternatywnych rozwiązań.
Programowanie i opracowanie harmonogramów.
Określenie osób odpowiedzialnych za każdy obszar, cel lub działanie.
Patrz również:
- Biznesplan.
- Planowanie strategiczne.