Co to jest SWOT:
Akronim SWOT, SWOT lub SWOT jest akronimem słów mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia , i określa matrycę analizy, która pozwala zdiagnozować sytuację strategiczną, w jakiej znajduje się firma, organizacja, instytucja lub osoba, w celu pomyślnego rozwoju danego projektu.
SWOT SWOT , skrót od mocne strony (strengths), słabości , szanse i zagrożenia .
Ta matryca została opracowana w Stanford Research Institute, USA, w latach 1960-1970, przy współpracy M. Doshera, dr O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie i R. Stewarta. Chodziło o to, aby dowiedzieć się, dlaczego planowanie korporacyjne na poziomie kierowniczym wtedy zawodziło.
Sukces tego narzędzia w środowisku biznesowym doprowadził wkrótce do jego zastosowania w innych dziedzinach. Przykładem są projekty community action-research , projekty organizacyjne o różnym charakterze oraz projekty osobiste (w dziedzinie samowiedzy).
Badanie macierzy SWOT umożliwia identyfikację problemów, przewidywanie scenariuszy, przewidywanie komplikacji, obserwację rozwiązań, wizualizację słabych stron podmiotu i przekształcenie ich w mocne strony i szanse.
Powiązane znaczenia:
Rygorystyczna analiza zebranych danych pozwoli na sformułowanie i wybór strategii postępowania. Znaczenie macierzy SWOT polega na tym, że pozwala ona przeanalizować wszystkie elementy związane z przedsiębiorstwem lub projektem, aby w ten sposób osiągnąć wyznaczone cele.
Patrz również:
- Badanie rynku.
- Diagnoza.
Zmienne analizy
Matryca SWOT jest narzędziem do diagnozy określonego podmiotu (osoby, społeczności, firmy lub organizacji), w celu oceny jego aktualnego stanu i jednocześnie obliczenia ewentualnych scenariuszy, które mogą zagrozić rozwojowi przyszłych planów. Poznajmy jego główne zmienne analityczne.
Mocne i słabe strony
Chodzi o określenie mocnych i słabych stron jednostki, to ważny krok, aby wiedzieć, na które zasoby ludzkie, materialne lub środowiskowe można konkretnie liczyć (mocne strony), a których brakuje lub które należy wzmocnić (słabe strony).
Szanse i zagrożenia
Po zidentyfikowaniu mocnych i słabych stron należy określić szanse i zagrożenia, tzn. korzystne (szanse) lub niekorzystne (zagrożenia) okoliczności dla rozwoju danego projektu.
Na przykład, jakie są warunki otoczenia (współpracownicy lub bliscy konkurenci, klienci, demografia, warunki polityczne, warunki środowiskowe, prawo, itd.) i jacy mogą być interesariusze, za lub przeciw (rządy, związki, instytucje, społeczności, akcjonariusze).
Każdy z tych elementów może być, w zależności od okoliczności, zagrożeniem lub szansą. Ocena tego będzie zależała od każdej rzeczywistości.
Patrz również:
- Administracja
- Benchmarking
- Biznesplan
SWOT na płaszczyźnie osobistej
W sferze osobistej macierz SWOT jest narzędziem, które pozwala ocenić mocne strony, możliwości i obszary poprawy podmiotu, jak również zidentyfikować słabości i zagrożenia, które uniemożliwiają realizację celów. Jego zastosowanie może być bardzo przydatne, o ile ma Pan wskazówki osoby wyspecjalizowanej w tej dziedzinie.
Teoretycznie zastosowanie matrycy SWOT na poziomie osobistym pozwala jednostce przygotować się i lepiej wypaść w przyszłym wyzwaniu, a tym samym wspomaga rozwój osobisty we wszystkich dziedzinach.
